法律

未来5年热门专业未来3年厦门卫浴产业将再

2019-05-15 04:26:24来源:励志吧0次阅读

1 : 未来3⑸年厦门卫浴产业将再度腾飞

3月23日~25日,厦门范围的家装建材展将在会展中心拉开序幕,卫浴是其中很重要的展品之1。[)1直以来,厦门还有1个称号——全球卫浴产业的“隐形”。从2009年开始,厦门的卫浴配件销售产值已居全国第1位,突出的是水箱配件,全球有70%以上的品牌选用的配件都是厦门制造的。而在此“”铸造之路上,台企扮演了极其重要的角色。

从20多年前开始,台湾卫浴行业便在厦门落地生根。如今,愈来愈多的本土企业像“细胞分裂”1样,从台企中延伸而出,成绩了如今厦门卫浴产业链年产值百亿元的财富奇迹。

改变

从1台注塑机开始

1989年,台湾仕霖团体在厦门何厝成立了建霖卫浴公司。当时,大陆的工厂还很少用塑料来生产卫浴产品。在那个时候,建霖带来1台注塑机,从此,卫浴产品开始采取塑料来代替其他材质。

到上个世纪90年代初,路达工业也开始进军厦门。起初,他们做的是贸易生意,台湾彰化鹿港是台湾的水龙头加工密集地,具有上千家水暖5金生产企业,路达便把鹿港生产的阀门、水龙头等卖到大陆来。而后,看到大陆卫浴市场的广阔,路达便从贸易商转作生产商。

厦门卫厨行业协会秘书长徐海明表示,在台商落户厦门之前,厦门在卫浴这块的发展是空白的,等到台商把技术带进来以后,市场就发展起来了,渐渐地培养出1批人材,台企的骨干再出来办厂,通过这类“细胞分裂”的方式,厦门卫浴行业完成了健全产业链的全部进程。

优势

将精致化进行到底

在路达团体总经理许传凯看来,跟其他地方相比,厦门的后劲足,发展情势,其中领军的5家企业,均有的拳头产品。

以路达团体为例,此前中国卫浴工业设计中心落户路达,大大增强了厦门卫浴行业的研发设计能力。如今,路达已成为1家年收入超过50亿元、员工超过7000人的中国10佳创新企业。

徐海明分析,对厦门卫浴企业而言,的优势是科技创新,“我们不管做甚么都要做到、做到精。在协会的成员中,有的1天就有3个专利,有的平均每天有3个新产品,有的研发队伍多达800人。”

互补

与南安“双剑合璧”

与厦门紧邻的南安,卫浴行业也发展得如火如荼。在业界人士看来,两地其实不是竞争的关系,反而具有极强的互补性。厦门主攻外销,南安主攻内销;厦门走代工之路,南安经营品牌。

许传凯认为,南安卫浴企业都是从1家小小的5金店发展而来的,后来主攻内销市场,他们的品牌建设、渠道管理为厦门过去专注外销市场的卫浴企业提供了很好的经验。厦门卫浴由于沿袭台湾经验,在技术、管理上处于地位,也为南安卫浴的发展建立了很好的榜样。

徐海明认为,南安卫浴的优势是具有强大的销售队伍,近20万人的庞大团队,让他们在品牌营销上取得了巨大的成功。厦门卫浴行业出发点高,走的是规范化、范围化的道路,但到现在还在为他人代工,厦门企业想要转型还要多向南安的企业学习。

方向

智能化服务百姓生活

仕霖团体实行长、台商陈岱桦指出,智能化是厦门卫浴的发展方向,卫浴产业其实涵盖面很广,包括电子类、节能减排的生产工艺和空气净化装备等。未来,厦门卫浴行业的发展,会将高新科技1起融入传统的产业中,让更多的科技服务百姓的生活。

他表示,1方面,厦门卫浴企业要由零组件生产商转成系统供应商;另外一方面,从系统供应商转型成为品牌通路商。目前,在厦门卫浴行业有1个共鸣,单纯产品制造商必定要向系统和品牌企业过渡。“未来的3年~5年,厦门卫浴行业应当会经历1个提升的进程。”

另外,卫厨1体化也是许多拳头企业正在努力的目标。从去年下半年开始,路达等台企就开始进攻厨具市场,欲把这几10年来积累的优势再度扩大。

2 : 未来5年热门的专业

在未来5年热门的专业会是哪些呢?根据现实情况来预测未来5年10大热门专业以下:

专家预测,有关电子信息、生物科技、现代中药及生物医药技术产业发展已是势在必行,依照分析,少在5年内,以下10大热门行业人材需求量较大。

1.电子信息类。相干专业:电子信息工程、通讯工程、信息对抗技术、信息工程、信息与计算科学等。

2.生物技术类。相干专业:生物技术、生物工程、生物质源科学等。

3.现代医药类。相干专业:药物制剂、制药工程、生物医学工程、中药学等。

4.汽车类。相干专业:车辆工程专业、汽车服务工程、热能与动力工程、工业设计等。

5.物流类。相干专业:物流管理、现代物流等。

6.新材料类。相干专业:高份子材料与工程、复合材料与工程、再生资源科学与技术、稀土工程等。

7.环境能源类。相干专业:环境科学、环境工程、能源与环境系统工程、资源环境与科学等。

8.管理类。相干专业:工商管理类、人力资源管理、工程管理等。

9.法律类。相干专业:法学、国际法、国际经济商业法、国际商法等。

10.营销类。

专家建议:理性看待专业“冷热”

在热门专业的选择上,何总认为,所谓“热门”专业是指在社会需求比较强烈和薪水高的专业。面对被炒得沸腾的“热门”专业,考生需要冷静思考。“热门”可能合适他人,但不1定合适你。千万不能头脑发热去追潮赶浪,乃至不顾本身条件去削足适履。虽然目前1些专业冷门但是前景很好,冷热是相对的,如动物医学、石油工程等冷门专业人才正在转热。考生安心在“冷门”中发挥自己的潜能优势和特长,反倒有可能大显身手,做出1番成绩来。

大学毕业找工作,总希望所学的专业能给自己带来1份好职业。但市场需求在不断变化,很多几年前还炙手可热的专业,等到自己毕业那天却极可能已成了人才市场上的“滞销品”。如何能预知今后几年哪些专业在市场上为紧俏?其实也并不是无迹可循。

汽车服务人材全面紧缺 。汽车产业是“1015”计划重点产业之1。中国汽车人才研究会秘书处副主任汤海山提供的数字显示,“1015”期间我国汽车研发人材缺口50万,维修人材缺口80万。汤海山说,未来5年汽车人材全面紧缺,包括汽车研发人才、汽车营销人才、维修人材、管理人材等。

“值得注意的是,以上几类人材培养在高校中已构成1定范围,而汽车服务人才却还没有得到大家的重视。”汤海山说,目前,全国只有几所高校设置汽车服务专业,范围也不大。但从国际标准来看,这类人材非常重要,缺口非常巨大。

据了解,目前在高校中开设汽车服务工程专业的院校有:同济大学、武汉理工大学、上海师范大学、西南石油学院、西华大学、吉林大学、辽宁工学院等。

汽车服务工程专业主要培养从事汽车技术服务及市场营销的利用型人材。经过4年学习,学生应掌握机械和车辆工程的基础理论知识;具有解决重新车使用到汽车报废回收全进程中各种技术问题和因汽车带来的能源消耗、有害物排放、废弃物等环境和社会问题的能力。

另外,在后汽车时期,汽车文化人材也非常紧缺。

未来5年热门专业我们都有所了解了,希望大家能够理性的对待专业的“热冷门”,根据自己的情况理性的做选择。

3 : 未来 5 年8大热门 IT 职业 程序员占首位(1)

近日,外媒梳理了未来5年内,也是就是2020年仍将遭到热捧的8大科技领域,为IT从业者如何做好长远计划、有针对性地培养本身技能、又不偏离热门岗位提供了参考。(图片来自易)

2020年将热门的8大IT职业领域

1) 程序员、安全专家、云容量管理者(cloud capacity managers)

据美国计算机行业协会(CompTIA)的研究显示,超过90%的美国企业正采取某种情势的云计算技术。企业正在私有云和公共云之间转移基础设施或应 用。有人预测,这类转移趋势将在未来加速,这将增进1系列以云为中心的职位。 云容量管理者为相干职位之1。预计未来许多企业将置身于私有云和公共云相混合的云环境中,因此如何在私有云和公共云之间动态切换计算和存储需求成为1大问 题。目前许多IT企业并未具有这样的人材。 善于Perl、Ruby、Ruby on Rails、Python、Java与JavaScript等编程语言的程序员和熟习API开发和DevOps环境的专业人士的市场需求强劲,缘由在于 云技术与这些知识紧密相干。

2) 数据架构师、集成专家、Hadoop专业人士

由于某些企业需要搜集海量数据,而分析输出的利用(如利用于机器人技术)与日剧增,这些企业的数据分析需求巨大,因此需要新增与大数据相干的IT职位。数 据架构师负责设计为新增需求提供支持的结构;数据架构师确保数据解决方案和分析工具能够相互集成;IT计划分析师的职责是汇总和分析来自内部和外部的数 据,以判断业务合作火伴的未来需求。 其它将保持热门势态的技术职位是Hadoop开发者、数据工程师、大数据软件架构师和企业数据架构师。

3) 硬件、软件和分析专家

普华永道2014年的报告《可穿着的未来》指出,未来可穿着装备将用来培训新员工、加快销售流程、改良客户服务、为职工提供的唆使实现免提化、提升信息采 集的准确度以满足公司的数据分析需求。有人预测,到2020年,可穿着装备或许会像如今的iPhone这样普遍,这创造了许多新机遇。这意味着IT部门对 以下人员的需求会上升:具有部署、管理和保护硬件的技术专家;开发、定制和支持可穿着装备相干利用和分析程序的专家。

4)API程序员

多年来软件供应商已对外开放API,以便其它开发者设计可与其软件交互的利用。因此,API的重要性与日俱增。公司将需要愈来愈多的API来发掘新兴技术,如物联、机器人技术和人工智能,和实现现有技术趋势的价值化,如移动连接。

未来 5 年8大热门 IT 职业 程序员占首位(1)_未来热门职业

5) 人工智能 /机器人技术基础设施专家

人工智能和机器人技术已从科幻领域来到现实生活中。据研究机构预测,到2025年,些技术将渗透到平常生活的许多方面,并对许多行业产生巨大影响,如医 疗保健、交通和物流、客户服务。因此市场将对具有以下素质的技术人员具有高需求不足为奇:能够为人工智能和机器人技术在企业人工智能 /机器人技术基础设施专家 人工智能和机器人技术已从科幻领域来到现实生活中。据研究机构预测,到2025年,些技术将渗透到平常生活的许多方面,并对许多行业产生巨大影响,如医 疗保健、交通和物流、客户服务。因此市场将对具有以下素质的技术人员具有高需求不足为奇:能够为人工智能和机器人技术在企业中的利用提供基础设施方面的编 程、整合和建设。中的利用提供基础设施方面的编程、整合和建设。

6) 物联人材

市场研究公司IDC预测,2020年,全球物联市场范围将从2013年的1.9万亿美元爬升至7.1万亿美元。 物联的兴起将培养出能够结合硬件、工程、计划、分析、隐私保护及安全各方面技能的人材。而重要的技能是领悟物联能够产生什么价值。企业已意想到, 仅仅将物品连通和搜集数据还不够,他们需要斟酌这类连通特性和随之产生的数据如何能解决问题和实现企业目标。

7) 安全专家

美国劳工统计局预计,2012年和2022年之间,信息安全分析师的职位将出现37%的增长。社交、移动、云、分析和物联等技术虽带来了巨大机遇,但 如果没有真正强大的安全方案和协议,所有这些新技术的经济收益都没法得到切实保障,乃至会大量削减。未来的安全专家将需要确保技术领域各个层面的安全性。

8) 数字“工匠”

不但满足于成为纯洁的技术专家,让自己的简历多添1两项业务技能,成为能够平衡右脑和左脑技能的数字“工匠”。未来企业需要的是那种能够跳出条条框框思 考、但又能在企业体制内实行任务的人才,他们具有原创力、融会性、灵活头脑、敏捷和快速的反应能力、艺术思惟,而且不循规蹈矩。这就是数字“工匠”的含义 所在。

4 : 未来5年移动医疗:产业价值或达百亿

随着愈来愈多的人涉足移动医疗领域,市场上各种穿着产品、移动医疗APP有如雨后春笋般成长起来。互联医疗、移动医疗产品该如何找准痛点,捉住市场刚需?如何策划好的营销方案,让产品迅速地上线量产?如何吸引融资机构的青睐?如何得到消费者的认可?在移动医疗商业探索的落上,这些问题都值得企业思考。

1月15日,国际医疗电子与个人健康管理产业展览会年会在深圳举行。该年会以共建健康生活管理,双赢智能医疗商机为主题,家用医疗、移动医疗、健康大数据、健康管理相干企业老总、天使投资人等300多人共聚1堂,就移动医疗领域的产业情势和未来发展方向进行探讨。

市场发展 逾两亿人有随身健康管理需求

2014年是移动医疗产业丰收之年,国内医疗健康服务从1.0时期进入2.0时期。医疗服务1.0时期主要是我国医疗改革在看病供给需求上存在的1些问题,而在2.0时期,医疗服务上的供给需求并没有产生变化,但是通过互联的参与,提高了全部医疗卫生体系的运行络,对传统医疗体系和制度进行颠覆和变革。海通证券医药行业首席分析师余文心说。

据相干统计,2014年移动医疗企业产生的融资案例总计80余起,是过去5年里该领域所有融资案例数量总和的近3倍。腾讯、阿里巴巴、百度等互联巨头正面交锋,强势布局互联医疗。中国平安后发制人,携1款APP平安健康管家公测。移动医疗的PAT时期格局初现。阿里健康APP上线,搅动药品处方链条;春雨医生推出用户电子健康档案;深圳就诊160、深圳迪美泰开始推出慢性病患者的随身健康管理等,新模式、新尝试层见叠出。

而2015年则是跨界融会的1年,包括传统的互联、医疗器械、医药企业、消费电子、投融资机构产业都参与到移动医疗领域中,欲先布局个人健康管理这片蓝海市场。深圳市数字医疗有限公司总经理曹阳说,2015年对他及他们的团队而言,是相当重要的1年。2015年将构成随身健康管理产业,在未来5年内该产业的市场容量可达20万2000万用户,价值20亿100亿元。10年内可到达5000万1亿用户,价值可达1000亿元/年。

有3类人群亟需随身健康管理,首先是工作压力大的社会精英、高级管理人员、科研人材,这类人群守旧估计在500万1000万人;其次是严重心脏病人,总数大约在1亿人;再次是广大企业员工,企业为员工购买健康管理将成为1种潮流,这个市场将在1亿人以上。曹阳表示。

而针对随身健康管理领域,企业也将加快可穿着装备产品的推出,比如迪美泰就推出了全球唯1支持心脏病4级防控的随身心脏监护设备。

服务定位 医患之间将构成重度垂直关系

对未来互联医疗的态势,余文心表示未来将构成两种模式,轻模式与重模式。轻模式是否是可以被标准化成为关键,而重模式需要解决的是投资回收周期长,谁可以支付的问题。

未来互联医疗产品的定位是该轻还是该重呢?百生康健科技有限公司、血糖高管董事长欧阳俊有着很好的诠释,轻问诊模式的产品特点是针对非刚性疾病、无数据、轻粘连。对患者而言,使用频率低,对医生无依赖,对软件的信任感低。但是,对医生而言,此模式没有患者数据,学术价值低,且比较随意。而重问诊模式的APP针对慢性病患者提供深度服务,医生则利用碎片化时间来深度服务患者。以春雨医生、好大夫为例,该类APP属于轻问诊模式,以血糖高管为例,该类APP属于重问诊模式。

未来,各专科医生与患者都将是重度垂直关系。欧阳俊表示,重问诊模式的APP让救治问诊变得更垂直、高效。预约挂号、导诊救治、看数据等可1键解决,对医院而言可科学安排资源,减少运营压力。对患者而言,可以减少救治的时间与费用。对医生而言,可以提升自我的价值感,并减少医患矛盾。

深圳市新元素医疗技术开发有限公司首席科学家张黔介绍,目前新元素通过与3甲医院、社康中心合作,已在深圳建立起了100个配备有远程无线监护设备的健康小屋,健康小屋内可以提供血压、血糖、脂肪、心电图等总计36项的健康检测。另外,新元素的络保健平台以会员制的方式为患者建立完善的电子健康档案。医院则根据络保健中心的数据为患者提供专业的指导意见,通过这类院内全科医生,院外健康小屋的模式,将医院和患者紧密地联系在1起,同时也到达了医疗资源的公道分配,实现了互联医疗的重问诊模式。

经营模式 跨界合作才是商业模式

不管是轻模式还是重模式,其在商业模式上都需要改进。余文心表示,轻模式是否是可以被标准化成为关键,而重模式需要解决的是投资回收周期长,谁可以支付的问题。智慧医疗时期的来临将完全颠覆过去传统的医疗商业模式。那么,哪一种商业模式可以取得范围性的收入,并取得利润?

随着移动医疗领域大量巨头的出现,包括互联巨头BAT、谷歌、运营商、苹果、3星,给全部行业带来新的竞争格局。余文心说:目前我国移动医疗、互联医疗还处于跑马圈地的阶段,医疗的个性化和属地化特点决定这个用户数相对少,很难出现全国性龙头,而出现区域性的龙头比较容易。

未来牛的公司1定是在产业链条上位的公司。余文心表示,跨界合作才是未来的商业模式。以眼健康举例,该产品与教育和游戏行业充满着正向的合作关系。没有谁可以通吃,这是1个产业链条过于复杂的慢行业,如果甚么都做,就等因而所有人都是敌人。

张黔说,新元素公司则扮演着全部产业链中数据与平台搭建的角色。其中,健康小屋扮演起了家庭医生的角色,络保健中心的会员健康管理系统则充当着电子病历。除与医院合作以外,新元素还将引进面向个人销售的移动医疗设备,通过向患者销售便携医疗装备带来盈利。

瓶颈挑战 需突破跨界融会存在的矛盾

市场前景虽好,但能够像春雨医生、丁香园等成功突围的企业还比较少,难以突破的难点是互联和医疗两个产业的跨界融会存在着1些特点上的矛盾。余文心表示,互联的特点表现在信息量大、使用频率高、用户平均收入低、保护本钱低、标准化易复制、爆点以后赢者通吃、边际本钱为零。而医疗行业的特点表现在用户平均收入高、本钱高、属地化难以赢者通吃、支付方与决定者不对等,还面临着政策及监管的壁垒等。

救治160是深圳1家互联与医疗跨界融会的产品,该产品于2010年开始涉足预约挂号业务。以深圳为出发点向全国辐射,现已开通全国50多个城市服务,累计为1000多万位实名患者服务了近3000万次。深圳宁远科技有限公司、就诊160联合首创人王明表示,资源不均衡、信息不对称是催生互联医疗商机的核心,每个产业需求都足以创造百亿量级的市场范围。

针对这些百亿级的市场,企业又应当如何掌控?王明援引了李彦宏的1句话,数据的利用,关键的是要有跨领域的思考能力。他指出,纯互联公司是做不了的,而是需要更多地将互联公司的技术能力与相应领域的专业经验相结合,这才是未来大数据利用的趋势。

5 : 未来5年细分行业B2B门户仍将是朝阳产业

核心提示:未来5年内,民将快速增长、中小企业信息化和电子商务意识将不断增强,细分行业B2B门户站将获得快速发展,其实不断发展壮大。 曾不知有多少人问过我,你觉得未来细分行业B2B站是否是很好?是不是有发展前程?1般我的回答都是少在5年内仍将是值得投资或创业的朝阳产业。但是1直以来都没有充分的理由来讲解为何会好,现摘选《行业B2B门户策划实战研究报告》中的1段,来论述我的理由,或许其中有说的不对的,还望大家多多指正和包涵。

未来5年内,民将快速增长、中小企业信息化和电子商务意识将不断增强,细分行业B2B门户站将获得快速发展,其实不断发展壮大。目前仍处于低级发展阶段,未有1批赢利能力很强,市场很成熟的企业存在。但却是1个有快速发展前景的朝阳产业,进入门槛相对较低,正是中小企业投资经营、具有1定资金的个人创业的时期,下面来详细讲述。

1、从民的增长幅度看细分行业B2B门户未来5年增长前景

根据CNNIC统计数据,截至2007年12月,中国内地民到达2.1亿,互联在我国内地人口中渗透率已达16%。并且仅下半年就增长4800万,意味着每1分钟新增民接近200人,年增长率到达53.3%,这表明了中国民人数进入新的快速增长时间。有需求就有市场,理论上所有基于互联的产品及服务都将会有巨大的发展空间。

据统计,中国有5.42亿城镇人口,依照CNNIC统计,全国有约1.57亿城镇民,城镇民普及率约29%,增长速度38.2%,依照粗略统计,假定中小企业管理层及职员民的普及率和增长速度也以29%和38.2%计算,下面我们来做详细分析。

假定1个细分行业有10万家企业,平均每家企业的员工为100人,则行业上人数为:10*100*29%=290万人,假定5年内民增长速度相同,那末依照统计学的计算公式,未来3年内,这个细分行业将会有:290*(1+0.382)^3=765万民,络普及率可到达76.5%,固然实际上随基数的增加,实际增长速度会逐年减慢。但是可以预计的是,在5年内,随着从70年代初到90年代初诞生的人占职员大多数的时候,企业职员络利用的普及率少会超过80%的比例,这对细分行业B2B门户站来说是充满发展潜力和美好前景的。

2、从中小企业信息化程度看细分行业B2B门户未来5年增长空间

根据2007年《中小企业信息化调查报告》,已有44.2%的企业已将互联用于企业信息化,但企业管理层39.3%使用电子邮箱,16.7%的企业有自己的站。在各类信息化需求中,中小企业首先关注的是市场与营销,但9%的中小企业展开了电子商务利用。这1系列数据表明未来5年络在企业经营与发展中的利用还有很大空间。

根据第1部份的论述,预计未来5年内络在行业管理层及职员中的普及率少到达80%,必定使企业更多的管理层及职员熟习并习惯使用互联进行工作与学习,在这个进程中一定使站平台具有不可限量的企业营销和电子商务价值,一定带动行业上下游企业对互联的重视与投入。根据《中小企业信息化调查报告》,中小企业目前关心的是如何通过信息化利用发现更多的新客户,而细分行业B2B站以为企业提供电子商务、络营销推行为重点必定越来越遭到中小企业的欢迎,未来5年内将会有很大的增长空间。

3、从行业B2B站发展现状看细分行业B2B门户未来5年投资价值

根据《电子商务世界》2007年初发布的中国行业电子商务调查报告,目前行业B2B站有2000多家。其中机械、建材、农业、服装、电子、化工等是占比例的行业。主要散布地区为:浙江占24.88%、广东占19.21%、北京占16.26%、上海占10.34%,2006年站开通数量到达了历史值,占所有站的23.96%,站72%的销售额来自会员和广告,其它增值服务包括:行业交换活动、IT技术服务、资讯服务、评估认证服务、市场调查咨询服务等。缴费会员约占总注册会员的7%,1/3的站员工在20⑷0人之间。51.22%的站赢利,65.17%的行业电子商务站年收入低于200万。

从上面罗列的1系列的数据中,可以看出目前行业电子商站依然处于发展的低级阶段,行业未有1批实力雄厚、市场赢利能力很好的企业,绝大部分站属于小公司,进入门坎较低,同时可以通过经营相干的几个乃至10几个站来发展壮大。从政府的大力支持,VC已开始关注等可以看出,这个行业还有很大发展潜力。投资或创业,在选择1个行业的时候,主要看两点,这个市场是不是大,是不是具有发展前景;另外一点我们要看这个行业里竞争对手是否是很强大,是否是有许多以自己目前的资金、实力不容易超出的对手。目前细分行业B2B门户站合适中小企业投资,或深入了解络或传统行业的具有1定资金的个人创业,虽然1段时间内可能不会取得很大的回报和发展,但是少也能够实现创业成功的梦想,并具有很好的发展潜力,能有许多将企业快速的不断发展壮大的机会。

4、从行业B2B站策划及运营看细分行业B2B门户未来5年的经营策略

目前细分行业B2B门户站整体来说还很乱,许多从业者不知道成功经营1个行业B2B站的门坎有多高,投资要多少,认为做个站就能够了,却不知道行业B2B门户站除平台建设,其实的投资是内容建设、市场品牌推行和运营保护;也有许多只知道招聘1帮销售开始到处忽悠,但是平台就是去下载1个毫无创新、很不合适本行业模式的代码,然后用软件或人工录入1些别的平台的内容,就开经营了;还有的平台就是个人站,凭自己懂点站建设,兼职打理保护,认为兼职就能够运营1个行业B2B站,不理解行业B2B站主要是服务于企业需求的。所有这些都是行业不成熟的表现,如果在运营进程中不加以改变,注定站将会处于关闭或到死不活的结局,这是行业很乱的1个具体表现。

但是所谓浊世出英雄,有许多值得经营和投资的行业还无人知道或引发重视(在下面的章节本研究报告将告知大家如何分析选择行业,目前那些行业是投资热门。),也有许多新的赢利模式值得我们去摸索,当了解这个行业存在的问题、发展方向及前景,对手的弱项,我们才可以创造出更多的蓝海市场,获得首创性的成功。

从上面4个方面的分析,我们看到了未来的发展趋势和前景,同时我们也必须要明白,在商战中,战略决策是相当重要的。比如的柯达战略失败案,他们毛病地估计了胶卷在中国市场的发展前景,是全球商业史上1个10分值得研究的经典案例,10年之间,具有超级商业才能的叶莺投注全部心血,在中国市场打赢了每场战役,可是柯达却失去了全部战役。战略的失误可能给企业带来灾害性的后果,在瞬息万变的IT领域更是每步都是如履薄冰。

经济学大师波特告知我们:所谓战略就是企业不该做什么,战略关系到企业的产品、营销和品牌的成败。在写《行业B2B门户策划实战研究报告》之前,我1直在思索,行业B2B门户站是否是值得我去研究,的答案是肯定的,由于我看到了这个行业的未来,看到了未来5年内细分行业B2B门户站依然将是朝阳产业。

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