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华云电解一厂抓重点补短板强弱项坚决打赢四

2019-04-11 06:25:08来源:励志吧0次阅读

华云电解一厂抓重点、补短板、强弱项 坚决打赢四大攻坚战

按照公司打赢安全、环保、质量、指标四大攻坚战的部署和要求,华云电解一厂不等不靠,立即行动,在确立2018年工作目标的基础上,全面细化安全、环保、质量、指标等四项工作,通过抓重点、补短板、强弱项,坚定实现安全零工亡、环保超净排放、质量的目标,争创六个即:对标企业,争创指标,实施管理,打造队伍,实现业绩预混料供应
,建设文化。

质量指标的提升是华云一厂2018年的工作重点。华云电解一厂厂长刘志有向介绍:目前,电解槽控系统还不稳定,严重制约了电解槽指标的提升;设备的磨合期故障率偏高,影响生产正常运行,也给指标的优化带来很大的困难;新员工多,人员的技术水平较低,操作规范还需要进一步提升。

为此,华云一厂将紧紧围绕创新工艺思路,夯实操作挂帅,提升管理水平这一主线,力争使各项指标争创。交流电耗要在2017年吨铝13300千瓦时的基础上油菜籽价格
,降到吨铝13050千瓦时,电流效率要由目前的90.35%提高到91.5%,吨铝降300度电。

在工艺管控方面,要按照公司创国内500千安系列的要求,推行标准化管控,标准槽要达到100%,电解槽联机率要达到99%以上。据了解,该厂已经组建成立了工艺组,重点负责生产工艺的管控及优化和调整,检查槽况、分析数据、制定措施,统一下达命令。各工区长专职负责换极、下料、出铝等操作质量。合理安排换极操作人员,缩短换极时间,力争使换极时间控制在35分钟以内,提高换极质量,对换极的五个环节进行跟踪控制,做到高精操作。

要加强班组管理,加大对各班组的日常检查。电解槽保温料的厚度要保持在20--22cm,饱满而且符合标准,没有塌壳、冒火、阳极氧化、大机头、堵料口等现象;电解槽内槽钢处理干净,边部老壳的高度不超过10cm;电解槽的换极质量;降低电解槽各点压降。

重点要推行恒铝水管理,保证操作、出铝溶气气浮机
。不断优化工艺技术条件,确保产品质量稳步提升。加大绩效考核的奖惩力度,积极开展工区劳动竞赛,每季度开展一次换极质量竞赛,对换极优胜班组进行奖励。

在安全环保工作方面,要全力以赴确保零事故、零伤害、零污染。加大安全教育培训、设备本质安全度、领导干部精力等三个方面的投入。分厂领导带头学习安全环保基础知识和标准,副科级以上人员轮流在每周安全大检查前进行安全讲课,强化走动式管理。安排现有安全专工和基层后备干部报考注册安全工程师,对考取的员工分厂给予奖励。同时外聘安全专家对13个安全要素进行应用培训。加大设备缺陷的完善整改,实施包机制,提高设备安全本质度,将设备事故率控制在0.3%。要加强能源管理现场检查力度,从基础的跑、冒、滴、漏、长明灯、长流水查起,到各单位节能计划措施的实施情况和节能项目进行全面检查。重点做好铝灰和炭渣的管理和存放,做到专人负责,进出登记。

刘志有表示,站在新起点、盯紧新目标,华云一厂有信心、有决心以四大攻坚战为载体,强化管理、勇争,为2018年取得新业绩、做出新贡献、完成新目标而努力。

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